SERVICEの仕組み
海外との道を作ること
誰から入れるか？
安ければ良し！の落とし穴
外国人介護人材は決して安価な労働力ではありません。
日本人と同等のお給料の支払いが必要です。その他に様々な諸費用もかかります。
登録支援費用も安さを売りものにするケースが増えてきました。
しかし、なぜ安いのか？
その見極め方が重要です。
受け入れ後、介護施設側の負担が増えて行かないように、外国人介護人材が成長し戦力になるように様々な支援が必要となってきます。
収支差額計上のために
介護教育にかける費用を犠牲にしてはならない！
なぜならば、人材教育とその支援によって介護の価値は高まり、日本人と共に成長し
経営を安定させていくからです。
グロー・エイジングは自ら老人ホーム経営を手がけ、特出する収支差額を計上した介護経営のプロが立ち上げました。
どうすれば介護経営が安定するのか？
外国人介護人材の有意義な活用を共に考え
介護教育に投資していきましょう。
必ずや、最高のパフォーマンスを上げるお手伝いをしてまいります。
決して、最初に提示された費用の安さだけで判断しないことをお勧めいたします。
日本人と同等のお給料の支払いが必要です。その他に様々な諸費用もかかります。
登録支援費用も安さを売りものにするケースが増えてきました。
しかし、なぜ安いのか？
その見極め方が重要です。
受け入れ後、介護施設側の負担が増えて行かないように、外国人介護人材が成長し戦力になるように様々な支援が必要となってきます。
収支差額計上のために
介護教育にかける費用を犠牲にしてはならない！
なぜならば、人材教育とその支援によって介護の価値は高まり、日本人と共に成長し
経営を安定させていくからです。
グロー・エイジングは自ら老人ホーム経営を手がけ、特出する収支差額を計上した介護経営のプロが立ち上げました。
どうすれば介護経営が安定するのか？
外国人介護人材の有意義な活用を共に考え
介護教育に投資していきましょう。
必ずや、最高のパフォーマンスを上げるお手伝いをしてまいります。
決して、最初に提示された費用の安さだけで判断しないことをお勧めいたします。
外国人介護人材の受入れ手順
信頼関係をつくる
どこの国と提携するのか？
